思科和惠普都很聪明，不会因为彼此之间的竞争而伤害到用户。这突出体现在任何一方都不会强迫用户选择任意一方的产品。

从技术发展趋势上分析，企业级IT从完全的专有计算机系统，如大型机和小型机转向了开放式架构、分散的PC和以太网局域网。这种趋势使得标准件越来越多。这也就意味着用户可以有更多的选择。另一方面，对这些标准件的整合就成了大问题。换句话说，硬件和软件都在变成一种服务，技术本身已不存在任何神秘之处了。

思科此次宣布，在终止这一伙伴关系后，思科将不再为惠普提供产品路线图等专有信息，这将使得思科和惠普越走越远。而这种分裂必然会深深影响最终用户。至少，他们必须学会如何享用两家存在竞争关系的产品，并且让它们在自己的系统中和平相处。

竞争对手：准备进入战国时代

思科和惠普的对决，所影响到的，绝不只是它们的用户和竞争对手，还有一些软硬通吃的IT巨头。在这其中，至少应包括IBM、戴尔以及刚刚通过收购Sun而跻身于软硬通吃厂商行业的甲骨文。

近几年IT业发展的一大趋势，就是并购的规模越来越大，这种趋势使得市面上参与竞争的厂商越来越少。而随着传统企业对数据依赖性的增强，数据中心已变成了传统企业中不可或缺的一部分。这种需求引发了一种力量，使得数据中心提供的服务越来越象水、电系统。这种标准化也许会使得数据中心领域充满了象惠普、思科、IBM、戴尔和甲骨文的势力越来越大，因为用户不会关心服务是谁提供的，而只关心服务本身的质量如何。

这样，在惠普、思科、IBM、戴尔和甲骨文之间，因为技术和产品的同质性，也会产生越来越激烈的竞争。原因在于因定位带来的差异正在消失。如果你对此感到怀疑，不妨关注一下我们周围有多少家水、电系统供应商存在，就明白了。

这种竞争，将最终使得惠普、思科、IBM、戴尔和甲骨文进和竞争更加激烈的战国时代。

也许还有一个群体我们不应忘记，这就是诸多在数据中心有特长产品的IT企业。当惠普收购3Com，并且和思科的竞争越来越趋于激烈时，任何人都明白，惠普在网络产品方面只收购一个3Com是远远不够的。这样，当战事升级，各方都在寻找利器之时，更多的收购就要发生了。