与做计划比起来，实际执行搬迁可能更加痛苦，特别是要找对物流合作伙伴，包括装箱，搬运，卸载等都需要仔细和认真，与搬运一般的耐用品不一样，稍有不慎，如摔倒，倒置等都可能损坏设备，此外，还应该制定精确的调度计划和执行时间表，总之要管理和协调好搬迁的物流工作。

调度需要与业务部门和最终用户做好协调工作，制定调度计划时必须考虑业务容许的最大停机时间。

当应用程序或数据库脱机时就算开始停机了，总的停机时间包括搬迁设备，执行和验证备份，复制数据（需要时），关闭系统，装箱和运输，重新上架和初始化需要的时间，在这个时间表上，还需要有相应的回滚计划。

许多设备厂商都提供了搬迁服务，包括重新认证服务，但也有部分厂商的系统需要厂家工程师关机和初始化，这可能需要一定的上门服务费用。因此出现了专门的数据中心搬迁服务公司，选择原厂搬迁服务还是选择第三方搬迁服务就视具体情况而定了，一般说来第三方的搬迁服务成本相对要低一些。

对设备投保和安全运输也很关键，前面已经提到，数据中心设备都需要小心轻放，有的特殊设备还需要特殊包装，如防静电和电磁辐射，为此有必要对重要设备投保，寻找有经验的装卸和运输人员也很重要，选择合适的运输工具和运输路线也很关键，一般应选择集装箱式的车辆和路况良好的运输路线。

数据中心搬迁现状

在过去的两年里，我发现数据中心搬迁的需求越来越多，预计未来数年会一直延续这种趋势，因为IT系统的急剧增长导致早期建设的数据中心被迫提前退休，我这两年看到搬迁的数据中心大多服役了10年，一个典型的商业建筑规划使用寿命也就20年，而且今天的设备功率密度在7-10年前是不可想象的，有些分析家预测以后单机架的功率会超过40kW，除非你现在的数据中心已经能达到那种要求，否则再过几年你的数据中心就会被迫搬迁了。

数据中心搬迁是一个高风险的行动，规划阶段工作做越细，实际执行时遇到的问题就会越少，风险也越低。

从开始规划到搬迁完毕都需要调集集体的力量，要知道每个人都与此相关，发挥集体的智慧才能将事情做好，同时应该成立一个由企业领导和各部门业务骨干组成的搬迁委员会，定期召开例会，公布最新进展，部署下一步工作计划，协调各种资源，让搬迁工作在一个有序组织的环境下顺利开展，搬迁成功的机会才会更大。